3月10日，辽宁中医药大学杏林学院组织召开2026年全院干部大会。党委书记徐凯出席会议并讲话。党委副书记、院长王涛就2026年重点工作进行部署与安排。学院领导班子成员出席会议，科级及以上干部、行政人员、全体辅导员及组织员参加会议。会议由党委副书记李冰主持。
徐凯在讲话中指出，2026年是“十五五”开局之年，全院干部要明方向而行，谋大局而动，紧扣高质量发展主题，统一思想、凝聚共识、真抓实干，全面加强内涵建设。并提出四点要求。一是要锚定目标，明方向而行，以正确政绩观引领事业发展。他强调必须坚持和加强党的全面领导，学院领导班子要带头树立和践行正确政绩观。全院干部要清醒认识当前民办独立学院发展面临的机遇与挑战，直面办学条件、资金保障、师资力量等方面的共性与个性问题，坚持问题导向，迎难而上。要正确理解民办独立学院规范发展和转设要求，必须坚定不移走内涵式高质量发展道路，才能行稳致远。全院上下要树立“一盘棋”思想，打破部门壁垒，加强横向联动，举全院之力完成好“十五五”规划编制、中医学专业认证等重点工作。二是要实事求是，真抓实干，一步一个脚印扎实推进。要务实，坚持一切从实际出发，不搞形式主义，以严的标准、实的作风、细的举措把工作做深做透做到位。要一体化推进党风、师德师风、校风学风建设。在引才育才方面，要完善激励机制，尊重关怀专家教授，加强青年教师骨干梯队建设，形成齐头并进、奋勇争先的积极导向。要求真，坚持结果导向，用数据和成效检验工作，多做打基础、利长远的事。扎实做好非直属附属医院、教学医院、实习医院的签约、挂牌和教学实践工作，拓展临床教学资源。三是要转变作风，规范管理，不断提高治理效能。各级干部要主动扛责、靠前作为，强化执行力。要强化程序意识，严格依规办事，真正做到以规范促管理、以管理促提升。要强化内控，防控风险，加强预决算管理。要在“过紧日子”中练就过“好日子”的本领。四是要担当作为，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。要坚持党管干部原则，树立正确选人用人导向，激励干部担当作为。要严管厚爱结合、激励约束并重，严明纪律规矩，营造风清气正的干事环境。坚决落实辽宁省委所提出的“八个坚决整治”，加强引领，带领全院干部校准航向，担当作为。
王涛围绕高质量发展主题，以问题为导向，聚焦大势，谋篇布局。重点部署五个方面共二十一项具体工作。一是充分发挥党委总揽全局、协调各方的引领作用，凝聚全院力量推进高质量发展。发挥党建统领作用，开展好正确政绩观学习教育，不断加强纪检监察工作，高质量完成“十五五”发展规划，加强思政教育及干部队伍建设工作。二是实事求是，聚焦关键，精准发力，整合资源形成合力。坚持人才强校战略，实施本科教育教学质量提升计划，优化学科布局，做好中医学专业认证工作，拓展临床教学资源，加强有组织科研团队工作。三是规范管理，改革攻坚，多措并举提升治理能力。不断深化内部改革，强化内控管理，做好招生和高质量就业工作。四是以师生之心为心，以学校之利为利，激发全院师生爱校如家、奋进向上的澎湃激情。加强学生管理工作，健全教职工福利待遇体系，强化校园文化建设工作。五是大力加强校园办学条件与平安校园建设，创造优美和谐的育人环境，不断改善办学条件，完善后勤服务保障体系。
会议要求，全院干部必须凝聚共识，脚踏实地，一马当先，真抓实干，认真落实好年度工作目标与重点任务，共同促进杏林学院的高质量发展。
